4月28日，机勘院召开一季度经营运行分析会。院党委书记、董事长、总经理杨永林出席会议，院党政领导班子成员、高管参加会议，副总经理、战略经营管理部部长石怀清主持会议。

会议围绕贯彻国机集团、国机工程集团2022年第一季度经营运行分析会会议精神，听取了机勘院一季度生产经营、财务、质量与科技创新、市场开拓等工作情况，并对下一步工作进行了安排。

杨永林对一季度经营情况进行了点评，并对下一步工作进行了部署。杨永林首先传达了国机集团、国际工程集团2022年一季度经营运行工作会议精神，要求各子公司、考核体部门组织专题学习并认真领会贯彻。杨永林指出，一季度，面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境，机勘院各项工作稳步推进，呈现“稳中有进”的良好态势，为实现“双过半”、完成全年任务目标打下了坚实基础。并对下一步经营管理工作提出明确要求：

一要统筹抓好生产经营、疫情防控和安全生产等各项工作，推动企业增产增效，以更加扎实有力的举措坚决完成“双过半”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

二要充分发挥技术优势，积极落实集团公司协同战略，主动开展协同交流；持续加强能力建设，完善管理体系建设，提升企业现代化管理水平；高度重视并着力推进瘦身健体专项行动，处理好改革发展与稳定的关系，追求整体最优。

三要从严从实从细抓好疫情防控和安全生产各项工作，深刻认识当前做好安全生产工作的关键性，全力做好疫情防控、安全生产及境外安全风险防控等工作，为公司高质量发展筑牢安全屏障，确保全院生产经营的态势稳定。

四要坚持科技创新孵化动能，建立健全数字化发展体系，持续加强人才队伍建设，积极推进企业数字化建设，推动企业高质量发展。

五要加强新形势下保密法律法规宣传工作，提高全院干部职工保密意识，切实做好企业保密工作。

六要及时防范化解生产经营中的各类风险，有效提升企业抗风险能力，各级领导干部要主动担当作为，努力完成公司的业绩考核目标。

七要统筹协调推进国机集团西部研发中心项目建设工作，向党的二十大和建院七十周年献礼。

八要持续加强党的建设，发挥党建引领作用，加强支部协同共建，强化堡垒战力，促进党建业务深度融合，切实把党的政治优势转化为推动企业高质量发展和高效能管理的强大动力。

会上，各分管领导总结了一季度分管业务工作完成情况；战略经营管理部、资产财务部、科技质量管理部、市场开发部负责人汇报了一季度生产经营、财务、质量与科技创新、市场开拓等工作情况。

院其他职能部门负责人及各考核体负责人通过视频参加会议。